党业融合，一个是知，一个是行。二者融合得紧与松、深与浅、虚与实，直接关系事业成败。
对于太湖新城集团党委来说，党业融合不单单是一个国企的思维变革，更是“扬帆向新”党建品牌引领下的产业远航。
“融”创新 一次“薄如蝉翼”的科技落地
以党组织为“轴心”、党员力量为“半径”，画出集中攻坚最大“同心圆”。
来自建工集团党委的实践颇具启示——
今年年初，由建工集团和中建八局文旅博览公司共同承建的奥体中心二期体育场进入施工新阶段。相较于其他建设项目，体育场复杂性尤为突出，尤其是顶棚索膜设计颇费了一番脑筋。
索膜结构就好比一把雨伞，索是伞骨，膜是伞面，伞骨和伞面共同撑起索膜结构。
相比传统重屋面，索膜可创造巨大的无遮挡可视空间，造型也更为自由轻巧。
创新不易，困难总是如影相随。
奥体中心所用的索膜并非普通膜，而是在国内首次挑战薄如蝉翼的400μm 双层超薄膜，足有18000平方米，比北京水立方索膜施工难度更大。
打个比方，这就像用纸做房子的屋顶，既要纸不破不皱，又要能挡风雨、扛压力，每个环节都是极限挑战。
鲜为人知的是，“大胆”之举背后，是党业融合起到的“实功”。
为实现这项国内第一，建工集团党委响应全市领域党建工作国企“3个100行动”创建，在体育场项目上拉起一支党员突击队。
就是这个突击队，沿着党建链，把施工单位、设计单位、专家学者一个个请到一起，暗下决心：用100天将“国内第一”留在无锡。
昨天，党员突击队成员谢工开始收拾行李，准备前往浙江大学位于绍兴的风洞实验室，“预实验效果不错，这次是正式试验”。据他介绍，风洞实验模拟的是100年一遇的大风，可达到13级以上。
实验顺利的话，展膜工作将在7月中开展，9月可完工，届时还有湖畔灯光秀可一睹风采。
“融”服务 “小领域”藏着“大民生”
再过几天，就是瑞景城市服务公司接管瑞星家园2周年了。
瑞星家园建于2009年，总人口1.5万人。在这个社区，物业费收缴率2年时间里提升了近30%。
或者你也会好奇，这是怎么做到的？
其实，不同问题，同样解法，都是从党建上找突破口。和居民破冰的过程，也为瑞景“红邻物业”党建品牌的形成提供了一个练兵场。
“红邻物业”党建品牌最核心的内容，就是将党的建设与项目中的责任、队伍、服务、行动四方面深度融合，形成责任融合、队伍融聚、服务融促和活动融通的“四轮驱动”。
“凭什么我家没有车位？”“等了几个月了为什么还没排到我家？”瑞景物业管理员惠冬毅同时也是这个社区的支部委员，类似这种“抢车位大战”的老问题，他在每月一次的党建共建会议上都能听到。
不破不立，红邻物业当机立断下规矩：划定党员责任区，区域内车位谁使用，谁退出，谁在排队，都要阳光公示，一目了然。结果，居民反响可想而知。
以前，居民去物业办公室反映问题要爬到3楼，现在搬到小区门口，大伙儿进进出出都能看到。新的社区党群服务中心，也就在物业站对面，老百姓对物业不满意走两步可以直接投诉。老百姓评价不好的物业员工，经过提醒教育后仍然被打差评的，坚决汰换。
改变持续发生。2年前，惠冬毅通过社区党总支摸排到一批孤寡老人，为了解决他们的吃饭难题，红邻物业组织志愿者一天天、一次次送饭上门，直到去年瑞景公司“瑞邻食堂”开业，“老朋友”的饭碗稳了，心也被焐热了。
扛牢国企之责，减轻百姓负担。到现在，红邻物业在这个社区的物业费依然低于无锡政府指导价最低标准，但服务的标准一直在线。
作为太湖新城集团今年着重打造的党建子品牌，“红邻物业”已覆盖至3个社区。
“融”邻里 睦邻中心成为家的延伸
从消费空间到教育共同体——落霞睦邻中心运营方新泽文商旅党支部联动校、家、社，为新市民家庭教育走出“孤岛”提供帮助。
“家长群里消息不断，公司群提醒赶工加班，我连孩子作业检查都力不从心，感觉和孩子疏远了。”里桥社区90后在职妈妈李芳的困扰，折射出新市民家庭教育普遍面临的困境。
这方面情况，里桥社区党总支书记许耀南也一直找不到解法。
改变无奈，始于今年1月份新泽文商旅和“邻居”的一次问需——民生实事，是否可以从新市民娃娃做起？
很快，新泽文商旅党支部、里桥社区党总支、江南实验小学党支部找到了党业融合的契机——把支部建进小区，三方联合开展校、家、社共育！
商场做家庭教育，听起来“不搭噶”，实则是党建资源与民生需求的精准对接。“学校提供专业教育支持，社区搭建信任纽带，而商场则发挥资源整合优势，让教育延伸至生活的每一个场景，帮助他们养成好的性格，融洽亲子关系。”江南实小党支部书记、校长杨月静对这一项目十分看好。
新泽文商旅党支部还在落霞睦邻中心成立了功能型党委，在党委牵头下，睦邻中心和学校一起设计了一整套“1211”共育模型——有情绪养成、育儿课堂、亲子绘本、文化寻访、职业体验等30余场线上线下活动，今年都会一一开展。
社会效益正在反哺经济效益，每场活动直接带来客流量增长25%，营业额增加15%。商场负责人介绍，最近还有1家从事少儿素质提升的品牌商户因“校、家、社共育”特色选择入驻，即将开业。
找准行业产业企业“小切口”
写好党建引领发展“大文章”
党建做好了就是生产力，做强了就是竞争力，做实了就是凝聚力。实践表明，这种深度融合绝非简单“贴标签”，而是通过组织重构、资源整合、价值引领，将党的政治优势转化为产业发展优势。
扬帆向新，从“融”远航。
